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Lundi 25 juin 2007

Les similarités sont frappantes entre le développement de la Chine et celui de l’Amérique, a déclaré Taieb Hafsi (Professeur titulaire au Service de l’enseignement du management a HEC Montréal, titulaire de la Chaire de management stratégique international Walter-J.-Somers et co-auteur de Changing Institutions : The Chinese Electricity Industry from 1980 to 2000.), qui présentait la première conférence d’un cycle consacrée à la Chine.

Les Chinois comme les Américains ont une tradition de pragmatisme, un respect de leurs institutions et une tradition de gestion décentralisée, a expliqué le professeur. À ce titre, le maoïsme, avec sa gestion centralisée, a eu le mérite de créer une identité nationale forte, mais il n’était qu’une aberration en regard de la tradition historique chinoise de gestion.

Selon le professeur Hafsi, la Chine consacrera essentiellement les 50 prochaines années à développer son marché et son économie intérieure, ses exportations vers l’Occident ne représentant qu’un effet secondaire de son développement. L’importance du marché intérieur chinois renvoit en ce sens à l’importance du marché intérieur des États-Unis. Cela dit, la montée de la Chine au XXIe siècle, comme celle de l’Amérique au XXe siècle, est en train de modifier les équilibres mondiaux.



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CE QUE JE RETIENS DE LA CONFERENCE:


La Chine n'est pas
un pays mais beaucoup plus, c'est une civilisation. Les chinois, du aux us et coutumes de cette civilisation vielle de 5000 ans, ne sont pas près de changer. Et les aprioris que nous connaissons sont faux, par exemple, même si les sudistes mangent principalement du riz, les nordistes sont portés majoritairement sur le blé.

En revanche, il est vrai que la culture de l'empereur est vrai, avec comme importance le pouvoir central. Légitimes, les dirigeants ont tous les pouvoirs, de manière incontestable, amenant la population, dans son ensemble, ou bon lui semble. De plus l'administration, qui a existée bien avant que nous en entendions parlée, controle absolument tout.

Les valeurs en Chine sont alors pragmatiques, et a cause du nombre, collectives. Une sorte d'amérique avant l'heure, avec les mêmes types de comportements, a savoir le sentiment de collectif (nationalisme), l'etat de droit, la puissance du centre, ...

Un empire du milieu prospère, technologiquement avancé, peu intéressé vers l'extérieur, qui change subitement avec la disparition de l'empereur et de l'intervention des puissances occidentales, de la colonisation japonaise, extremement dur, qui laisse une trace autant douloreuse aux chinois.

Puis, vint les communistes, avec l'emergence de Mao Zedong, philosophe et général inspiré, qui crée une nouvelle Chine qui est le socle, la base de celle que l'on trouve actuellement. Idées marxistes, projets pharaoniques, grand bont en avant, afin de rivaliser avec le Royaume-Uni, en faisant de la Chine, une nation industrielle plutôt qu'agricole. Résultat, une famine effroyable comptant 30 millions de morts sur 3 ans, puis vient la révolution culturelle, malheureusement conduite par des adolescents.

Mao Zedong a néanmois, conduit tout un pays, et voit son leadership évalué positivement a 70% par les chinois d'aujourd'hui. Même, après sa mort, il reste alors, le père fondateur de la RPC.

Quand Deng Xiaoping fait son apparition, homme pragmatique, il constate que le système centraliste ne marche pas, qu'il n'est pas nécessaire d'aller d'un extrême a un autre (comme la fait la Russie), il est préferable de revenir aux sources, ce qui a donné naissance, au fond, a la réussite de la Chine.

Les étapes suivantes causant les résultats extraordinaires, bons ou mauvais, proviennent du fait de la remise en scelle des communistes qui ont repris du poil de la bête et qui ont rééxaminé leurs théories sociales. Libéralisation contrôlée, autorisation de circulation, ouverture des régions et des villes, développement de zones spéciales destinés cibler les entreprises étrangères et les IDE amènent au doublement de la population et font de la Chine la 4e puissance mondiale.

A noter, les IDE provenants de la diaspora chinoise qui cumule une somme d'argent importante. Le plus gros venant de Taiwan, et surtout de Hong Kong en Asie.

Malgré cela, la réforme du système financier et des entreprises d'Etats pose problème. Le chômage et le soutien social sont préoccupants, il existe toujours des conflits locaux autour de la terre et la corruption s'enracine.

Côté Occident, l'économie chinoise devient alarmante, car elle met en scène certaines industries très performantes, a savoir la constrction et la manfacture par exemple, et il, plus que confronté, frappé par les industries a forte intensité de main-d'oeuvre (textile-habillement). De plus, les multinationales attirées par la Chine, en devienne, chaque jour, trop dépendants.

Le marché automobile est le dernier cas de figure a la mode: Volgswagen produit plus de voitures en Chine qu'il en produit en Allemagne, du aux économies d'échelle, qui sont considérables. L'acier en est un autre.
Et ce type de phénomène s'accélère, ce qui transforme la Chine, et va se poursuivre dans les 50 ans a venir.

Ce qui amène a un autre problème, celui de l'écologie, de l'environnement, de la pénurie d'énérgie et celui du pétrole.

Par william suissa - Publié dans : les marques en chine
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Lundi 25 juin 2007
Comment le Québec, ses entreprises et sa société civile doivent réagir pour minimiser le choc induit par la montée de la Chine et/ou le compenser en faisant des gains sur le marché chinois ? Selon Mme Dumais (Chargée de formation en affaires internationales au sein de la Direction des programmes de certificat a HEC Montréal ), gouvernement, entreprises et universités québécoises doivent développer une approche commune pour relever le défi chinois. Elle estime également qu’il est illusoire de vouloir échapper à la concurrence chinoise en tentant de la surclasser constamment sur le plan de l’innovation. Elle propose plutôt de multiplier les accords de coopération entre entreprises chinoises et québécoises.

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CE QUE JE RETIENS DE LA CONFERENCE:


Impact - société chinoise:
comportements sociaux
hier + aujourd'hui
enjeux
    indstrialisation et exode rural
    politiques sociales
    classe moyenne
    droit du travail
    ONG

Forces du Québec:
Liens
Croissance et diversification
Ressources naturelles
Modèles
Orientation services

Opportunités  - Offre:
Production
    Couts
    Prix a la consommation
    Spécialisation du Québec
    Réserves monétaires
    IDE a l'étranger
$ CAN

Actions:
Gouvernements
    Politiques commerciales, IDE chinois  
    Partenariats sélectifs
    Compétitivités des entreprises (innovation, barrières, efficacité, circulation du capital)
    Support aux entreprises (formation, information, financement)
    Branding, Brenchmarking
    Immigration-visa, formation lingistique, intégration
Education
    Investissement, bourses, support
    Programmes de spécialisation, apprentissages
    Recherche et échanges
Industrie
    Nouveavx modèles d'affaires
    Réseautage et partenariats
    Identifier et saisir les opportunités
    Innovation, diversification et coopération
    Huaqiao, nouveaux partenaires d'affaires
Media
    Information et formation
    Lister les opportunités- vision holistique
Societe
    Remise en questions des paradigmes
    Terre d'immigration- accepter la différence
Individus
    Société de consommation- made in china

Montée de la Chine:
(mais aussi des BRIC)
Inquiétude -> Repli -> Engagement -> Mobilisation
... en consolidant les actions.
... l'exemple de Vancouver.

Par william suissa - Publié dans : les marques en chine
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Dimanche 24 juin 2007

Alors que les ouvriers améliorent le métro et que les projets immobiliers fleurissent, la  vie continue, et les gens malgré les travaux et la poussière, tentent de vivre normalement.

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  Toutes les photos:  http://williamwallas75.spaces.live.com/
Par william suissa - Publié dans : UIBE
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Dimanche 24 juin 2007

Les hutongs, ruelles anciennes propres à la ville de Beijing, ont pris forme et se sont développées pendant les dynasties des Yuan (1271-1368), des Ming (1368-1644) et des Qing (1644-1911). Aujourd'hui, la ville compte quelques milliers de hutongs qui rayonnent autour de la Cité interdite.

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Par william suissa - Publié dans : beijing (visites)
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Dimanche 24 juin 2007
Liulichang est connu a travers la Chine entière, mais aussi a travers le Monde, néanmoins auprès de tous ceux qui s'intéressent aux livres anciens, a la calligraphie, a la peinture, etc. 
Courte de 750 metres de long, la rue est localisée au sud de la Porte Hepingmen (Peace), près de Quanjude Peking Duck Restaurant.

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Par william suissa - Publié dans : beijing (visites)
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Dimanche 24 juin 2007

Le parc Taoranting (Taoranting Park), au nommé Joyful Park, est situé dans la partie sud-est ide Beijing's Xuanwu District, s'étalant sr 59 hectares dont 17 hectares d'eau. En tant que parc historique et culturel, le parc Taoranting  se veut un mélange parfait entre construction ancienne  et design moderne. Il fait également partie des sites touristiques a ne pas rater.

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Par william suissa - Publié dans : beijing (visites)
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Dimanche 24 juin 2007
Situé a quelques pas de Tian'tan, le temple du soleil, ce musée de 4 étages, très bien fait, surprend quand a la richesse de sa collection.

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Dimanche 24 juin 2007
La porte Qianmen est composée de deux tourelles à étage et fut reconstruite en 1900 à la suite d'un incendie. Cette porte symbolisait autrefois la frontière entre la ville tartare du nord et la ville chinoise du sud. La porte du devant était en permanence fermée, sauf deux fois par an, à l'occasion du passage du fils du ciel.

Par william suissa - Publié dans : beijing (visites)
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Vendredi 22 juin 2007

 La Chine deviendrait la première destination touristique mondiale en remplaçant la  France à la fin de l'année 2014, cinq ans plus tôt que prévu, a  déclaré Xu Jing, représentant régional pour la région Asie- Pacifique de l'Organisation mondiale du Tourisme (OMT) des Nations unies lors du Forum mondial de l'Hôtellerie 2007 qui s'est ouvert  jeudi à Sanya, ville touristique de la province insulaire de  Hainan (sud).  

Selon les prévisions précédentes de l'OMT, la Chine devait  devenir la première destination touristique mondiale en 2020.  Evidemment, la Chine a accéléré sa marche vers le but.  

Selon M. Xu, la croissance du tourisme international en Chine  dans les 15 années dernières a été remarquable. La Chine a  accueilli 49 millions de touristes étrangers en 2006, alors que ce nombre était inférieur à 10,5 millions en 1990. Les revenus du  tourisme international ont atteint 34 milliards de dollars en 2006 et la Chine occupe actuellement 5,8% des parts du marché mondial  quant au nombre des touristes internationaux qu'elle accueille sur son territoire, suivant les Etats-Unis, l'Espagne et la France.  

Selon les recherches les plus récentes, a indiqué M. Xu, la  Chine dépasserait les Etats-Unis en 2007 entermes de nombre de  touristes étrangers, l'Espagne en 2009 et la France en 2014, se  plaçant au premier rang du monde. Les Jeux Olympiques de 2008 et  l'Exposition universelle de Shanghai en 2010 constituent des  opportunités importantes pour le développment du tourisme chinois. 

D'après M. Xu, le nombre de touristes chinois est également de  plus en plus important, plaçant actuellement la Chine au 6e rang  dans le monde.

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Par william suissa - Publié dans : chine
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Vendredi 22 juin 2007
Fauchon ouvre son premier magasin en Chine, à Pékin, avant Shanghai en 2008.

Le traiteur français Fauchon a ouvert son premier magasin en Chine, à Pékin, avant Shanghai en 2008, ce pays étant l'un des marchés les plus dynamiques pour les produits de luxe.

L'enseigne pékinoise abrite, sur trois niveaux, une épicerie, une boulangerie et un restaurant, sur une surface de 2.200 m2, dans le centre commercial Shin Kong Plaza de Dawanglu entièrement consacré aux grandes marques de luxe dans l'est de la capitale, a indiqué  Céline Niu, responsable du marketing et de la communication pour la Chine.

Pour son implantation dans ce pays, l'un des marchés les plus dynamiques et les plus prometteurs pour les marques de luxe, le groupe français, qui fête cette année ses 120 ans, s'est allié au groupe chinois de grande distribution Hualian Group.

"On peut dire que Fauchon est entré dans l'époque Chine. La première, c'était celle de la France. Puis dans les années 1960, (il a eu) celle du Japon, où nous avons désormais plus de 120 points de vente et boutiques, maintenant nous entrons dans l'époque Chine avec notre première boutique", a dit Mme Niu.

Outre les étrangers expatriés, comme les Français et les Japonais qui connaissent déjà la marque, le groupe vise "les nouveaux riches chinois", a-t-elle ajouté.

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Par william suissa - Publié dans : les marques en chine
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