Le retour aux traditions
De Shaolin dans le Henan à Liijiang dans le Yunan, les traditions chinoises sont à l'honneur. Apprentissage du wushu et exercice de la médecine traditionnelle, une balade qui donne envie de voyager.
Durée : 05:30
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Haier accède au marché africain
La création du groupe Haier sur le marché africain traduit un autre mode de développement des produits chinois sur le marché international.

Sur le marché international, des produits chinois sont habituellement vendus à prix inférieur avec une mince marge de bénéfices. Cependant, une compagnie chinoise change ce stéréotype. Le groupe Haier, principal fabricant d’électroménagers de Qingdao au Shandong, réalise le succès rapide en valorisant sa marque sur le marché mondial. Le mouvement de la stratégie de marque permet à ce groupe d’entrer dans un bon cycle - vendre les produits plus rapidement à des prix plus élevés et pour de plus grands bénéfices. Ces profits apportés par l’effet de marque sont particulièrement évidents sur le marché africain.

Selon un rapport publié par l’usine Haier au Nigeria, pendant l’exercice 2005-2006, son chiffre d’affaires atteint 54,8 millions de dollars avec un bénéfice de 10,09 millions après impôt, le taux de profit dépassant 18 %.

C’est seulement une des nombreuses usines d’outre-mer de Haier. Jusqu’ici, le groupe a établi des réseaux de vente dans quelque vingt pays d’Afrique. Les usines à capitaux mixtes du groupe au Nigeria et en Tunisie produisent principalement des réfrigérateurs, des climatiseurs, des machines à laver et des téléviseurs. La capacité de production annuelle de Haier au Nigeria, calculée sur la base de huit heures par jour, est de 300 000 unités, et à Tunis, de 200 000 unités. Sur le marché nigérian, la part des réfrigérateurs Haier occupe la première place absolue, alors que sur les marchés tunisien et algérien, les climatiseurs Haier possèdent une part de 10 %, et se placent dans les trois premières positions de leur catégorie.

Après l’entrée formelle des produits de Haier sur le marché africain en janvier 2000, le groupe a entrepris de se développer sur le continent. Le 16 mai 2001, l’usine nigériane a été établie ; en janvier 2002, Haier a créé une coentreprise d’électroménagers en Tunisie; en janvier 2005, selon la demande des consommateurs locaux, Haier a produit un nouveau type de réfrigérateur qui permet à la glace de résister pendant cent heures sans courant électrique ; en novembre 2005, les produits de Haier ont obtenu l’authentification de SONCAP (Standards Organization of Nigeria Conformity Assessment Program) conféré par le gouvernement nigérian.

Pénétrer l’Afrique

« Haier est actuellement l’une des dix marques principales sur le marché africain. Notre but en Afrique est de faire de Haier le no1 », déclare Zhang, directeur du centre du marché africain de Haier.

Le succès de l’usine au Nigeria est un bon exemple de stratégie de marché international et de stratégie de marque universelle de Haier. Par rapport au taux de bénéfice moyen de 2 % pour beaucoup d’autres fabricants d’appareils électroménagers chinois, le chiffre 18 % réalisé par Haier sur le marché international possède une grande signification pour ce secteur.

D’après Zhang, bien que les produits de Haier se vendent à un prix de 15 % plus élevé que d’autres marques déjà chères, ils ne peuvent répondre à la demande. « Notre opération de marché réussie est le résultat de la promotion de la marque de Haier et de l’innovation technologique», a indiqué Zhang.

La stratégie africaine de développement de Haier comporte trois étapes : entrer, rester et avancer.

Grand marché pour les marques chinoises

Selon Zhang, le marché africain possède un grand potentiel pour les entreprises chinoises.

« Je suis à la fois optimiste et pessimiste pour les entreprises chinoises qui se développent sur le marché africain », a dit Zhang. Il se réjouit que certaines entreprises chinoises fabriquent des produits satisfaisant réellement la demande des consommateurs africains, recherchent la fabrication locale, améliorent la qualité, établissent les réseaux de vente et perfectionnent le service après vente, tout ce qui permet aux consommateurs africains de faire confiance aux produits chinois. Par ailleurs, il est inquiet que quelques entreprises chinoises n’aient pas de stratégie de développement à long terme pour l’Afrique et restent seulement au niveau de commerce, se satisfaisant facilement de leurs bénéfices à court terme et ne prêtant aucune attention à leur promotion de marque. Elles négligent la demande du marché local, vendent seulement leurs marchandises à prix inférieur et donnent aux clients l’impression que les marchandises chinoises sont justement des produits bon marché. Elles ne s’inquiètent pas de la qualité ni ne fournissent de service après vente, créant une mauvaise image dans l’esprit des Africains.

« Sans plan à long terme, gagner la confiance du marché n’est pas possible », a souligné Zhang.

A la croisée de deux cultures et d’une amitié. Un grand rendez-vous culturel sino-français au printemps 2007.

"Croisement(s)", un nouveau festival de rencontres culturelles sino-français, avec une centaine de spectacles, sera ouvert au public ce printemps dans 14 villes chinoises. C’est la deuxième fois que ce festival culturel entre la Chine et la France a lieu après les Années croisées (2003-2005).

Par rapport au premier festival lancé en 2006, celui-ci couvre plus de villes et plus de domaines artistiques. En plus de la musique, de la danse, des films et des expositions de peinture ou de photos, le public chinois pourra aussi voir "Joueurs de lumières", spectacle de feux d’artifice au Parc du siècle de Pudong à Shanghai, "le Printemps des poètes" à Suzhou, principale ville de la province du Jiangsu (est), un défilé de mode organisé par ESMOD à Beijing , ainsi que "Shanghai Nuit Blanche@Millionaire Fair ", une grande soirée au Centre des expositions de Shanghai. Pour les organisateurs et artistes chinois et français, ce sera une véritable manifestation des convergences et différences des deux grandes cultures. Et le festival mélange les éléments classiques et contemporains.

L’ambassadeur de France en Chine Hervé Ladsous a qualifié, mardi lors d’une conférence de presse, le festival de "magnifique programme" qui montre un prolongement des Années croisées, et l’idée des échanges entre la Chine et la France. Le festival "Croisement(s)" se déroulera du 12 avril au 10 juin dans 14 villes : Beijing, Shanghai, Guangzhou, Chengdu, Wu Han, Xi’an, Tianjin, Hangzhou, Nanjing, Dalian, Suzhou, Shenzhen, Ningbo et Wuxi.

Pendant trois mois, Croisements organise des échanges culturels entre la France et la Chine. Et offre, entre autres, la possibilité de voir l'exposition du grand photographe, Willy Ronis, à Pékin.
Voir la vidéo : http://www.aujourdhuilachine.com/article.asp?IdArticle=2813&IdVideo=2

Inde, Darfour, Afrique, Taiwan, Japon... les enjeux des relations internationales chinoises

Un grand pays se doit d'être grand dans tous les domaines. La Chine le sait, si elle devient ce géant qu'elle appelle de ses voeux, il faudra aussi en passer par un poids diplomatique accru. Le temps du réchauffement des relations avec ses voisins est donc venu.

Tous les signes sont là, la Chine s'ouvre à tous les niveaux, jusque-là rien de nouveau. Sauf si on regarde du côté des relations internationales. La situation s'est considérablement améliorée depuis le début des années 2000. Le premier dégel a eu lieu entre l'Empire du Milieu et les Etats-Unis. Les accords commerciaux et financiers de la fin des années 90, savamment orchestrés par une administration démocrate qui avait senti le vent tourner avant tout le monde, place les Américains en tête du commerce avec la Chine encore aujourd'hui.

L'arrivée de l'Inde dans le club des puissances nucléaires en 1998, bouscule le rapport de force figé depuis la fin des guerres frontalières dans les années 1960. Pékin a pris les devants en proposant des accords commerciaux puis culturels avec l'Inde. Les deux pays veulent devenir des super-puissances, et ils ne pourront y parvenir qu'ensemble, et non l'un contre l'autre. Aujourd'hui l'Inde est dans le peloton de tête des partenaires commerciaux de la Chine (avec les Etats-Unis et le Japon). L'année dernière, enfin, les dirigeants des deux pays se sont rencontrés pour mettre fin aux tensions frontalières. La menace d'une guerre entre les deux grands asiatiques est maintenant quasiment oubliée au profit d'une intensification des échanges dans tous les domaines.

Le cas particulier des relations sino-japonaises :
La Chine est en froid avec son « ennemi naturel » : le Japon. Les frasques de l'ancien Premier Ministre japonais, Koizumi, ont irrité le peuple chinois au plus haut point (visite du sanctuaire où des criminels de guerre japonais sont enterrés). Mais le nouveau Premier Ministre, Shinzo Abe, semble plus ouvert au dialogue. Cette nouvelle orientation a permis la visite du Premier Ministre Chinois au Japon ce printemps. Le Japon est, pour la première fois depuis longtemps, dans une situation qui lui permet de faire son travail de mémoire. Ses voisins asiatiques le demandent instamment, l'Europe et les Etats-Unis aussi.

La diplomatie en dehors de l'Asie :
La Chine possède un siège permanent au conseil de sécurité des Nations Unies. Ce privilège lui octroie un droit de véto, droit qu'elle utilise avec parcimonie (6 fois, dont une fois par Tawain quand elle siégeait à la place de la Chine nouvellement communiste) comparé aux autres membres (123 fois par l'URSS/Russie, 82 fois par les États-Unis, 32 fois par le Royaume-Uni, 18 fois par la France). Mais récemment elle s'est illustrée par son « rôle » dans la crise du Darfour. En effet, la Chine soutient le Soudan qui serait responsable, d'après l'ONU, de 200 000 morts et de 2 millions de déplacés dans la région (le Soudan avance quant à lui le chiffre de 9 000 morts).

L'implication en Afrique, mais aussi dans d'autres régions du monde, confronte la Chine à des problèmes diplomatiques de plus en plus complexes. Si elle veut devenir ce géant qu'elle espère tant, elle devra modérer certaines de ses prises de position. Parallèlement, on constate aujourd'hui que prés de 2000 militaires et civils chinois sont déployés dans des opérations de maintient de la paix de l'ONU un peu partout dans le monde. C'est quatre fois plus que la France il y a un an (avant la dernière guerre du Liban).