Le Cerium conclut: Face a la Chine, que doit faire le Québec?
Comment le Québec, ses entreprises et sa société civile doivent réagir pour minimiser le choc induit par la montée de la Chine et/ou le compenser en faisant des gains sur le marché chinois ? Selon Mme Dumais (Chargée de formation en affaires internationales au sein de la Direction des programmes de certificat a HEC Montréal ), gouvernement, entreprises et universités québécoises doivent développer une approche commune pour relever le défi chinois. Elle estime également qu’il est illusoire de vouloir échapper à la concurrence chinoise en tentant de la surclasser constamment sur le plan de l’innovation. Elle propose plutôt de multiplier les accords de coopération entre entreprises chinoises et québécoises.
CE QUE JE RETIENS DE LA CONFERENCE:
Impact - société chinoise:
comportements sociaux
hier + aujourd'hui
enjeux
indstrialisation et exode rural
politiques sociales
classe moyenne
droit du travail
ONG
Forces du Québec:
Liens
Croissance et diversification
Ressources naturelles
Modèles
Orientation services
Opportunités - Offre:
Production
Couts
Prix a la consommation
Spécialisation du Québec
Réserves monétaires
IDE a l'étranger
$ CAN
Actions:
Gouvernements
Politiques commerciales, IDE chinois
Partenariats sélectifs
Compétitivités des entreprises (innovation, barrières, efficacité, circulation du capital)
Support aux entreprises (formation, information, financement)
Branding, Brenchmarking
Immigration-visa, formation lingistique, intégration
Education
Investissement, bourses, support
Programmes de spécialisation, apprentissages
Recherche et échanges
Industrie
Nouveavx modèles d'affaires
Réseautage et partenariats
Identifier et saisir les opportunités
Innovation, diversification et coopération
Huaqiao, nouveaux partenaires d'affaires
Media
Information et formation
Lister les opportunités- vision holistique
Societe
Remise en questions des paradigmes
Terre d'immigration- accepter la différence
Individus
Société de consommation- made in china
Montée de la Chine:
(mais aussi des BRIC)
Inquiétude -> Repli -> Engagement -> Mobilisation
... en consolidant les actions.
... l'exemple de Vancouver.
CE QUE JE RETIENS DE LA CONFERENCE:
Impact - société chinoise:
comportements sociaux
hier + aujourd'hui
enjeux
indstrialisation et exode rural
politiques sociales
classe moyenne
droit du travail
ONG
Forces du Québec:
Liens
Croissance et diversification
Ressources naturelles
Modèles
Orientation services
Opportunités - Offre:
Production
Couts
Prix a la consommation
Spécialisation du Québec
Réserves monétaires
IDE a l'étranger
$ CAN
Actions:
Gouvernements
Politiques commerciales, IDE chinois
Partenariats sélectifs
Compétitivités des entreprises (innovation, barrières, efficacité, circulation du capital)
Support aux entreprises (formation, information, financement)
Branding, Brenchmarking
Immigration-visa, formation lingistique, intégration
Education
Investissement, bourses, support
Programmes de spécialisation, apprentissages
Recherche et échanges
Industrie
Nouveavx modèles d'affaires
Réseautage et partenariats
Identifier et saisir les opportunités
Innovation, diversification et coopération
Huaqiao, nouveaux partenaires d'affaires
Media
Information et formation
Lister les opportunités- vision holistique
Societe
Remise en questions des paradigmes
Terre d'immigration- accepter la différence
Individus
Société de consommation- made in china
Montée de la Chine:
(mais aussi des BRIC)
Inquiétude -> Repli -> Engagement -> Mobilisation
... en consolidant les actions.
... l'exemple de Vancouver.